卓越管理者的八项修炼

什么是管理

    “管理”的本质是实现组织目标，抓住本质，就抓住了核心，万变不离其宗。自己一个人也是组织！

    这既是一门专业，也是一门艺术，但并不是学术上的，更不是供人欣赏的，而是实践！是否看起来“高大上”无所谓，关键是能否使组织“实现目标”！

管理能力提升

激发员工内驱力，提高自我管理水平

胡萝卜加大棒的管理模式在目前以及未来的管理中将会越来越不奏效。人们履行职责动力倾向是因为他们“愿意”而不是“不得不这样”。执行力不是喊出来的，工作改善要处理人、岗与绩效的关系，要树立创新和超越自我的思维。因此目标管理与绩效考核的制定与落地有着密切的联系。

提高控制情绪的能力

一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候，很少有下属敢汇报工作，因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价，这是很自然的。一个高层管理者情绪的好坏，甚至可以影响到整个公司的气氛。

如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪，有可能会影响到公司的的整个效率。当管理者在批评一个员工时，也要控制自己的情绪，尽量避免让员工感到你对他的不满，就事论事，目的是让员工意识到问题的严重性并积极去改进，而不仅仅是对你产生恐惧却不知所措。

另外，有些优秀的管理者善于使用生气来进行批评，这种批评方式可能言语不多，但效果十分明显，特别适用于屡教不改的员工。这种生气与情绪失控不同，它是有意的，情绪处于可控状态。

团队的沟通与协调

在一个人人都受到重视的环境中，大家总是愿意在号召时甚至之前就站出来响应。而这就是教练式管理大力提倡的——尊重每个人。而在许多不尊重个人的企业中，人们则只是做被吩咐的工作，绝不多做。这样的管理模式下，不但响应迟缓，工作也会大量沉积。如何有效影响他人？

培训详情

开班时间：2020年9月19日-20日

地点：广州（具体地点后期通知）

主讲专家：孙海兰老师

培训收获：

如需咨询，可添加工作人员微信