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EAP咨询师专业能力培训招生简章

EAP咨询师专业能力培训招生简章

分类:
新闻资讯
作者:
广东省人力资源研究会秘书处
来源:
广东省人力资源研究会
发布时间:
2021/08/31 17:30
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【摘要】:
EAP咨询师专业能力培训招生简章

招生简章

 

01

社会需求大

据世界卫生组织估计,全球约有3亿人抑郁症患者,5000万痴呆症患者,2300万精神分裂症患者,6000万躁郁症患者。据调查, 13亿人口中有各种精神障碍和心理障碍患者达1600多万,中国有1.9亿人一生中需要介绍心理咨询和心理治疗,1.5亿青少年人群中受情绪和压力困扰的青少年就有3000万。

 

02

专业人员匮乏

国内EAP咨询执行师培训还处于初期发展阶段,EAP项目经理尚无完整的标准体系,目前EAP从业人员是从心理咨询师中有教学经验、管理经验和培训经验者组成。

 

03

政府和企业大力倡导

为响应中共中央、国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》,加强心理健康服务体系建设和规范化管理。加大全民心理健康科普宣传力度,提升心理健康素养。提高突发事件心理危机的干预能力和水平。

 

到2030年,常见精神障碍防治和心理行为问题识别干预水平显著提高。广东省卫计委官网发布《“健康广东2030”规划》(以下简称《规划》)在目标上,将健康广东主要指标总体设定在全国平均水平之上,目标值与先进省份保持同一水平,提出到2030年主要健康指标达到高收入国家(地区)水平,人均预期寿命达到80岁。

 

在人民经济提升,国家积极倡导的大环境下,企业/组织EAP项目也越来越被重视,企业内外部EAP咨询执行师培训也越来越受欢迎。

 

04

EAP咨询执行师和心理咨询师的区别

(1) 服务对象不同。

一般的心理咨询师只需要服务于来寻求帮助的个体或者群体;而EAP咨询服务中,除了要对寻求帮助的员工负责,还要对企业管理层及客户公司组织负责,EAP咨询师需要具备多重客户的重要理念。

 

(2) 咨询目标不同。

一般的心理咨询师的咨询目标是帮助来访者促进自我的身心健康,帮助来访者实现自我成长;而EAP咨询师除了以上目标以外,还应对帮助组织机构建立组织文化、协调组织内部的关系、提高组织整体的健康水平,最重要的是提高组织的绩效水平等负有责任。

 

(3) 咨询设置不同。

一般的心理咨询包括短程咨询和长程咨询,咨询设置会根据来访者的情况和要求有所不同;而EAP咨询师往往采用短程疗法,咨询次数为2~12次,通常为6次。

如果超过合同规定的设置咨询没有完成,则需要将来访者转介到其他咨询机构接受服务。EAP咨询师应具备良好的评估能力,将需要进行长程咨询服务的员工尽早进行转介服务。

 

(4) 问题的侧重点不同。

一般的心理咨询根据来访者的需求确定咨询重点。EAP咨询问题的侧重点是在员工的职场身心健康上,包括家庭问题和工作平衡、压力管理和个人职业发展等问题。

 

(5) 咨询的付费方不同。

一般的心理咨询的付费方是来访者。EAP咨询的付费方是组织机构,组织机构为员工买单,EAP服务是员工的一种福利。

 

05

EAP咨询执业师的咨询技能方向

①EAP从业机构中专职咨询师、签约咨询师;

②有志从事EAP服务的心理咨询师;

③企事业单位内部心理咨询师或辅导师;

④教育医疗类心理学领域相关专业人士;

⑤EAP运营管理方向;

⑥企业老板、HR经理、工会主管、内部EAP专员及其他中高层管理者;

⑦EAP从业机构负责人、项目经理;

⑧有志开拓企业心理服务市场的咨询机构负责人、项目经理

 

 

课程介绍

      学习目前国内最受欢迎的EAP服务理念和知识技能,打下企业心理健康服务的坚实专业基础。

      通过三天的EAP标准培训,初步掌握EAP项目的核心职能:为企业提供EAP咨询的沟通技巧,EAP服务方案设计与项目质量把控的方法等。

      通过小组现场演练案例讨论,更全面深刻理解企业管理层的需要。提高学员与组织成员调研、沟通的能力、提高学员针对组织需求设计心理服务的能力,使EAP服务变成企业决策者可以依靠的重要资源。

      EAP咨询执行师培训既是成为企业EAP项目管理及其心理培训师的入门资格培训,也是最终成为资深企业EAP顾问专家的必由之路。

 

课程时间

 2021年9月10-12日

 

 

培训大纲

第一天

(1)EAP与绩效管理

EAP导论:EAP与绩效的诊断与改善、EAP服务的内容、系统与模型、EAP的知识领域与核心技术

 

(2)EAP与人类服务

EAP的个人与方案:EAP咨询师的知识与技法、EAP咨询师的伦理守则、项目管理:方案构思与发展

 

(3)分组研讨与演练

个案会谈计划的演练:个案定性与概念化、会谈需求与目标、会谈计划(个案的焦点与目标)、成效评估方案构思撰稿的演练:诊断/策略构想/需求目标/策略方法/内容规划/行政规划/预期成效与成效评估

 

第二天

(1)EAP与HR的整合

协助主流化的观点:EAP专业的发展趋势、企业EAP的最佳实务、卓越企业的EAP变革策略

 

(2)会谈计划与方案写作的呈现

分组简报:EAP个案的会谈计划、EAP方案的策略构想

 

第三天

(1)EAP心理咨询核心技术的理论与实操

EAP心理健康讲座、培训大纲与内容、EAP团体辅导技术、EAP员工心理咨询技术、EAP危机干预技术

 

 

报考条件

1.各级党政机关、企业、学校、军队、社区、公安司法系统以及其他各类社会团体组织中的管理人员、政工人员,各级工会组织负责人;

2.国家心理咨询师、婚姻家庭咨询师、人力资源管理师、职业生涯规划师等;

3.教育、医学、心理学、人力资源管理等相关专业从业人员,心理学爱好者;

4.企业老板、大中型企业HR经理,工会主管及其他中高层管理者,跨国公司HR经理及内部EAP专员等;

5.有自我提升愿望和渴望提升领导力的朋友。

 

 

导师团队

 

李幸民

国家心理咨询师职业资格鉴定广东省专家组组长

广东省心理咨询师协会副会长

广州市心理咨询师协会会长

广州市心理学会副会长

广州市关心下一代工作委员会委员

青少年心理咨询辅导中心副主任

广州医科大学教授

多年来致力于医学心理学、教育学、发展心理学和社会心理学的研究,在对儿童心理及其应用技术方面的研究引起同行和社会关注。接受特邀到各大中小学及幼儿园主持和讲授心理学专题讲座数百场次。广东电视台、广州电视台、羊城晚报、广州日报等均有专门报道。

 

涂敏

企业EAP培训专家

企业EAP培训讲师

职场心理咨询专家

中山大学心理学硕士

国家二级心理咨询师

八年心理领域及EAP培训服务工作经验,对"客户需求洽谈与调查,方案构思与资源整合,服务合同与成交分析,方案设计督导练习"有丰富经验与独到见解,擅长发掘EAP组织需求,EAP方案设计及赢得EAP组织合约。曾为南方航空、广汽丰田、人民银行、农业银行、时代地产、中国移动、索尼等大型企事业单位提供EAP服务方案,系南方航空EAP专员班产品总设计师;是EAP方案落地执行的实战专家。

 

原雪雯

心理学硕士、国家二级心理咨询师、德宝高级心理咨询师、广东省心理学会心理咨询与治疗专业委员会会员、9年企业EAP从业经验、参与撰写《员工帮助计划管理与实践---以城市轨道交通运营企业为例》一书!

 

证书样本

 

课程咨询

(1)学费:3680元/人(该费用不含学员的食宿费用)

(2)广东省人力资源研究会及EAP专业委员会会员优惠价2980元/人

 

咨询与报名请联系

黄老师18148916294(微信同号)

 

本培训由广东省人力资源研究会主办

德宝心理健康咨询服务(广东)有限公司承办