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活动公告

深圳巴士集团参访暨“EAP(员工关怀)助企业发展”研讨会

深圳巴士集团参访暨“EAP(员工关怀)助企业发展”研讨会

分类:
名企参访
作者:
来源:
发布时间:
2019/07/03 15:12
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【摘要】:
2019年7月3日下午,由广东省人力资源研究会及其二级机构EAP专业委员会、社会心理服务体系建设专委会主办的‘深圳巴士集团参访暨“EAP(员工关怀)助企业发展”研讨会’圆满举行。本次活动主要围绕着社会心理服务体系建设、企业EAP(员工关怀)宣教体系建设、员工心理测评体系建设、员工帮扶关爱体系建设、危机干预体系建设、EAP制度体系建设等主题进行交流。

广东省人力资源研究会

 

  2019年7月3日下午,由广东省人力资源研究会及其二级机构EAP专业委员会、社会心理服务体系建设专委会主办的‘深圳巴士集团参访暨“EAP(员工关怀)助企业发展”研讨会’圆满举行。本次活动主要围绕着社会心理服务体系建设、企业EAP(员工关怀)宣教体系建设、员工心理测评体系建设、员工帮扶关爱体系建设、危机干预体系建设、EAP制度体系建设等主题进行交流。

 

 

活动内容

 

广东省人力资源研究会

 

广东省人力资源研究会

 

广东省人力资源研究会

 

研讨会

01

 

广东省人力资源研究会

 

  首先,深圳巴士集团第四分公司西丽车队支部副书记,聂兰燕女士为参会人员介绍了深圳巴士EAP的运用。聂兰燕副书记着重介绍了深圳巴士EAP运用的3H模式和深圳巴士EAP运营体系。深圳巴士EAP的3H模式是:在个人层面,促进员工心灵成长;在团队层面,讲究和谐协作;在组织层面,建造幸福企业。而深巴EAP运营体系分为三个层次:一是,理念层,价值导向是提升员工幸福感;二是,策略层,主要立足于企业的属性、文化特征以及立足于外部环境变化、社会特征;三是,运营层,注重成效评估和改进提升。

 

02

 

广东省人力资源研究会

 

  接着,深圳巴士集团EAP中心业务主任,华俊鸽女士为大家介绍了深圳巴士EAP专员队伍建设。华俊鸽主任表示深圳巴士的EAP专员队伍建设主要是着重于内部资源和外部力量这两个方面。在内部资源方面,要建立起企业内部EAP管理体系,培育内部EAP专员队伍;在外部力量方面,要借助外部力量,引入专业EAP团队,提供项目顶层设计、心理咨询转介培训、危机干预等专业服务。

 

03

 

广东省人力资源研究会

 

  再接着,EAP专业委员会主任,吴宁女士分享了《组织视觉下的EAP》。吴宁主任主要介绍了EAP的概况和EAP的作用。吴主任表示,EAP对员工和管理者来讲都是有利的。对于员工来讲,EAP能够提高员工的工作绩效、能够提高员工的生活品质、能够提高员工的工作满意度、减少员工的压力以及促进员工工作和生活的平衡;对于管理者来讲,EAP能够帮助管理者减少员工的投诉,有效处理与员工的关系。

 

04

 

广东省人力资源研究会

 

  吴宁主任分享完《组织视觉下的EAP》后,就到了分享交流环节。在分享交流环节,参会人员主要围绕着社会心理服务体系建设、企业EAP宣教体系建设、员工心理测评体系建设、员工帮扶关爱体系建设、危机干预体系建设、EAP制度体系建设等方面存在的问题进行交流和探讨,并达成共识。

 

05

 

广东省人力资源研究会

 

  最后,我会秘书长陈国海教授进行了总结发言。陈国海教授表示,这次深圳巴士集团参访之旅,令他受益匪浅。同时,陈教授代表广东省人力资源研究会和EAP专委会以及社会心理服务体系建设专委会对深圳巴士集团的热情接待表示了衷心的感谢。

 

 

06颁发牌匾证书

 

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07赠送书籍

 

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活动合照

 

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